Miksi DEI on tärkeää Oomille?
Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus ovat suuria sanoja, jotka voivat tuntua abstrakteilta. Oomilla kyse on kuitenkin konkretiasta. DEI näkyy arjessamme siinä, miten kohtelemme ja kuuntelemme toisiamme.
DEI (Diversity, Equity, Inclusion) on tapa katsoa toista ihmistä suvaitsevaisesti ja uteliaasti ajatellen, mitä voin oppia sinulta. Oomilla lähtökohta DEI-työskentelyyn on erinomainen, koska yrityskulttuurimme on ihmisläheinen ja tasa-arvoinen.
Systemaattisen DEI-työskentelyn aloitimme viime vuonna yhdessä ulkoisen vastuullisuuskumppanimme kanssa. Kartoitimme, missä asioissa olemme jo oikealla tiellä ja mitkä osa-alueet vaativat enemmän panostusta. DEI-suunnitelman tekemiseen osallistui myös ryhmä Oomin vastuullisuuspioneereja, jotka ovat aktiivisesti mukana vastuullisuuden edistäjinä.
Voitko olla oma itsesi työpaikalla?
DEI-suunnitelman ydin nousee Oomin kulttuurista ja käytännöistä. Koska teema on laaja, lähdimme liikkeelle meitä puhuttelevista konkreettisista asioista. Poimimme tärkeitä näkökulmia esimerkiksi henkilöstön Fiiliskyselystä, joka toteutetaan kahdesti vuodessa.
”Voitko olla oma itsesi työpaikalla?” on yksi kyselyn tärkeimmistä kysymyksistä. Saamamme vastaukset kertovat paljon: Henkilöstö kuvailee Oomin työkulttuuria avoimeksi, ystävälliseksi ja turvalliseksi. Töissä ei tarvitse esittää roolia eikä varoa puheitaan. Meille tulos kertoo, että suuntamme kohti monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta on oikea.
Työmme DEI:n eteen on huomattu myös Oomin ulkopuolella. Pääsimme toiselle sijalle HumanPower25-kilpailussa alle 250 henkilön ”Ihmisläheisin työpaikka” -kategoriassa. Tunnustus antaa lisäenergiaa työn jatkamiseen.
Kasvu syntyy monimuotoisuudesta
Miksi DEI-teema on Oomille tärkeä? Se on kiinteä osa arvojamme ja kirjattu tasa-arvosuunnitelmaamme. Haluamme varmistaa, että suunnitelmat jalostuvat entistä tietoisemmin arjen teoiksi.
DEI-ajattelu kytkeytyy olennaisesti myös liiketoimintastrategiaamme, koska molempien ytimessä on kasvun ja kehittymisen ajatus. Yritys ei kasva eikä innovaatioita synny, jos tiimit eivät ole monimuotoisia. Yksilön oma ajattelukaan ei kehity, jos hän ympäröi itsensä vain samankaltaisilla ihmisillä.
Panostamme osallisuuteen
Oomilla DEI-ajattelu kuuluu johdon puheissa ja näkyy teoissa. Esihenkilöiden tukena ovat yhteiset johtamiskäytännöt ja erilaiset valmennukset, jotka auttavat esimerkiksi tunnistamaan omia piileviä asenteita rekrytoinnissa.
Yksi tärkeä kehityskohteemme on parantaa työntekijöiden vaikuttamismahdollisuuksia. Vaikka ilmapiiri koetaan avoimeksi, kaikille ei välttämättä ole vielä yhtä luontevaa tuoda ääntään esille. Haluammekin vahvistaa osallistumisen kanavia ja rohkaista ihmisiä tuomaan omia näkemyksiään esiin.
Mitä DEI-tekoja Oomin henkilöstö odottaa? Työntekijämme esimerkiksi toivovat, että otamme käyttöön anonyymin rekrytoinnin tietojärjestelmän salliessa ja takaamme lapsettomille tasa-arvoiset mahdollisuudet vaikuttaa loma-aikoihin. Näitä toiveita lupaamme edistää.
Voimavara työyhteisölle
Tällä hetkellä olemme vielä suhteellisen homogeeninen työyhteisö, vaikka meillä onkin laaja ikähaitari ja työntekijämme tulevat erilaisista taustoista eri puolilta Suomea. Uskon, että lähivuosina erityisesti rekrytoinnit tulevat lisäämään työyhteisömme monimuotoisuutta.
DEI on mahdollisuus laajentaa omaa ymmärrystä. On inspiroivaa ajatella, että työ voi mukautua työntekijän mukaan – ei vain toisinpäin. DEI:ssä pätee mielestäni sama asetelma kuin hyväntekeväisyydessä: on yleensä ihanampaa antaa kuin saada. Kun huomioimme, arvostamme ja osallistamme muita, voimme yhdessä onnistua työssämme paremmin.
Blogin kirjoittaja on Oomin henkilöstöjohtaja Mervi Rastinniemi.